农业部部属单位党政“一把手”财务管理能力建设培训班暨2010年财务工作会议在京举行

人气 1123   2010-4-20 10:10

4月15至16日,农业部部属单位党政“一把手”财务管理能力建设培训班暨2010年财务工作会议在京举行。会议总结了2009年农业部系统财务工作,全面部署了2010年重点工作,同时对各单位“一把手”进行了财务管理知识培训。农业部韩长赋部长对培训班暨会议的举办专门作出重要批示:做好我部财务工作任务艰巨,各单位“一把手”责任重大。提高“一把手”的财务管理能力,对保障我部各项中心工作顺利开展、规范财务管理具有非常重要的意义。希望各单位领导班子特别是“一把手”,务必要充分认识自身使命与责任,牢固树立依法理财、科学理财思想,切实加强财经政策、财政法规和财会制度学习,不断提高财务管理能力;要重视和支持财务工作,率先垂范,以身作则,带头遵守财经制度,严格执行财经制度,进一步营造依法理财、科学理财的良好氛围;要不断完善制度,健全机制,强化管理,加强监督,切实防范财务风险,共同推进我部财务工作再上新台阶、再创新水平,更好地为农业农村经济的发展服务。农业部危朝安副部长到会,并作重要讲话。

危朝安副部长结合单位“一把手”的岗位责任与特点,深入分析了加强“一把手”财务管理能力建设的必要性。他指出,做好财务工作的责任在“一把手”,规范财务管理的关键靠“一把手”,经济责任监督的重点是“一把手”。单位“一把手”是财务工作的第一责任人,对做好财务工作至关重要,要不断提升依法理财和科学理财能力,切实加强领导,进一步重视和做好财务工作。

危朝安副部长结合财政财务工作的新形势、新情况,认真分析了财务管理中出现的新问题,指出了改进财务工作的重点方向。他强调:做好新形势下的财务工作,要重点处理好五个关系。一是处理好“要钱”与“花钱”的关系。切实认识到要钱和花钱必须符合公共财政要求、必须服务于做事;业务部门是要钱与花钱的主体,要切实履行编制好项目、测算好资金、执行好预算的责任。二是处理好财政保障与合理创收的关系。要立足职能谋划好事业发展,集中精力围绕部党组中心工作做好主体业务;确定职工收入水平要量力而行,合理控制支出水平;要坚持依法创收、合理创收。三是处理好预算执行进度与质量的关系。一要千方百计加快预算执行进度,减少资金结余和结转;二要努力保证预算执行质量,提高财政资金使用效益。四是处理好业务工作安排与财务工作规范的关系。要不断健全制度、规范程序、明确责任、加强宣传。单位领导安排经济活动时,务必要充分考虑财务规范;财务部门与业务部门要充分沟通协调;业务部门在开展工作时,要自觉遵守财务规定。五是处理好事后整改与事前规范的关系。要努力强化风险意识,杜绝侥幸心理,积极主动查找风险点和风险源,采取措施消除隐患,主动规范财务管理。

危朝安副部长就当前和今后一段时期需要各单位“一把手”持续关注、切实抓紧抓好的几项重点工作作了明确要求。一是要从依法行政、依法理财的高度,严格自律、以身作则、身体力行,在单位内部努力营造依法理财、按制度办事、按程序办事的良好氛围。二是要大力发扬我党优良传统,自觉养成勤俭节约、艰苦朴素的良好风气;认真落实中央要求,进一步强化节约意识,严格控制三项经费。三是要抓好预算执行,切实加快执行进度,减少结余结转资金,努力实现预算执行又好又快的要求。四是要继续深入做好行政机关和事业单位的“小金库”专项治理工作,并着手准备挂靠社团和所办企业的专项治理工作,坚决切断“小金库”的资金来源,建立和完善防治“小金库”的长效机制。五是要切实加强国有资产管理,全面摸清家底,掌握资产的存量、分布和使用情况,真正实现资产的动态监管;对国有资产的配置、出租出借、对外投资以及处置等要严格履行资产管理程序;对历史遗留问题要抓紧进行清理。六是要积极创造条件开展内部监督检查,做到单位财务管理心中有数,防患于未然。

农业部党组成员、人事劳动司梁田庚司长主持了培训开班式。农业部财务司各业务处处长分别就预算管理、专项管理、资产管理、财务管理和审计案例分析作了专题讲解。

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